隨著2019年秋季開學(xué)季的到來,西安市教育局發(fā)布了關(guān)于西安民辦小升初方式的嚴(yán)格規(guī)定,這也是為了加快提升公辦中學(xué)辦學(xué)質(zhì)量,以及杜絕民辦中學(xué)掐尖招生的違規(guī)現(xiàn)象,西安市從2020年起民辦中學(xué)取消小升初面談,全部都實(shí)行搖號錄取,各位學(xué)生和家長怎么看待呢?實(shí)行搖號錄取之后,是不是可以減少小升初的競爭壓力和學(xué)習(xí)壓力,也是在為陜西省剛剛頒布的中小學(xué)生減負(fù)政策做輔助呢?下面是小編整理的關(guān)于西安市2020年民辦小升初實(shí)行搖號錄取的具體措施。
9月1日,西安市教育局、西安市人力資源和社會保障局、西安市財政局共同印發(fā)三部門共同印發(fā)《西安市關(guān)于加快提升公辦中小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量的若干意見》,包括18條具體措施,進(jìn)一步明確了民辦義務(wù)教育學(xué)校招生納入審批地統(tǒng)一管理,與公辦學(xué)校同步招生,對報名人數(shù)過招生計劃的,實(shí)行電腦隨機(jī)錄取的規(guī)定。
西安市關(guān)于加快提升公辦中小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量的若干意見
按照、全省教育大會和市委十三屆八次全會相關(guān)決策部署,為貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育教學(xué)改革增強(qiáng)義務(wù)教育質(zhì)量的意見》精神,適應(yīng)西安中心城市建設(shè)需要和人民群眾對好的教育資源的迫切需求,著力解決全市基礎(chǔ)教育發(fā)展不充分、好的教育資源不均衡問題,進(jìn)一步提升公辦中小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量,不斷增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感,提升教育服務(wù)大西安發(fā)展的支撐能力,提出以下工作意見。
一、總體思路
(一)指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹、全省教育大會精神,緊扣“追趕越”定位和“五個扎實(shí)”要求,按照“以點(diǎn)帶線、以線促面、重點(diǎn)培育、提升”思路,通過聚焦高品質(zhì)學(xué)校建設(shè)、鍛造校長團(tuán)隊和打造卓越教師隊伍,加快提升公辦中小學(xué)整體辦學(xué)質(zhì)量,努力建設(shè)一批特色鮮明、質(zhì)量上乘、充滿活力的高品質(zhì)學(xué)校,加快建立公辦中小學(xué)發(fā)展新格局,提升西安教育的美譽(yù)度和人民群眾對公辦中小學(xué)的認(rèn)可度,辦好人民滿意的西安教育。
(二)基本原則
1、堅持正確方向。
教育是國之大計、黨之大計,是關(guān)乎千家萬戶的較大民生。要堅持社會主義辦學(xué)方向,堅持立德樹人根本任務(wù),始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展位置,充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性作用,遵循教育規(guī)律,圍繞凝聚人心、完善人格、開發(fā)人力、培育人才、造福人民的工作目標(biāo),培養(yǎng)德智體美勞發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
2、堅持優(yōu)先發(fā)展。
持續(xù)深化基礎(chǔ)教育改革,在推動教育改革、財政教育投入、城市教育規(guī)劃、建校土地供給、教育人才引進(jìn)、校園安全穩(wěn)定等方面落實(shí)優(yōu)先保障,破除制約公辦中小學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,有效激發(fā)育人活力和教育事業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)動力。
3、堅持三個導(dǎo)向。
堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,著力解決社會關(guān)切的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,系統(tǒng)研究,綜合施策,以滿足人民群眾對更高質(zhì)量、更多樣教育的需求,為大西安追趕越和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步厚植教育人才優(yōu)勢。
4、堅持公平公正。
嚴(yán)把辦學(xué)質(zhì)量生命線,兜住促進(jìn)公平底線,堅持機(jī)會均等、過程公平、結(jié)果公正,推動教育從規(guī)模增長、質(zhì)量提升兩方面同步發(fā)力,努力讓每個孩子都能接受更加公平、更高質(zhì)量的教育,使教育改革發(fā)展成果惠及更多人民群眾。
二、主要措施
(一)改善公辦學(xué)校辦學(xué)條件。
1、加大教育投入。
不斷加強(qiáng)財政對教育的投入力度,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保全市財政教育投入持續(xù)明顯提升,依法做到“三個增長”。創(chuàng)新教育投融資方式,完善教育投入平臺,拓寬教育投入渠道,加大政府和社會資本合作(PPP)力度,為全市基礎(chǔ)教育發(fā)展提供有力支持。將教育投入情況納入對各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)的年度目標(biāo)責(zé)任考核。設(shè)立“學(xué)校+”工程專項資金,用于“學(xué)校+”教育聯(lián)合體學(xué)校改善辦學(xué)條件、教育教學(xué)改革、教師培訓(xùn)交流、生活交通補(bǔ)助等。設(shè)立“教育+”工程專項資金,用于“教育+”研修共同體內(nèi)日常工作、研修培訓(xùn)、課程錄播以及開展活動所需的研討交流、交通及誤餐補(bǔ)助等。
2、加快學(xué)校建設(shè)。
加強(qiáng)學(xué)校布局優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化中小學(xué)校建設(shè),出臺《西安市教育設(shè)施布局專項規(guī)劃(2018-2021)》。在學(xué)位供給緊張、好的教育資源不足的區(qū)域適時實(shí)施市級直接投建學(xué)校項目。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),出臺《西安市第二期義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(2019-2021年)》。將新建公辦中小學(xué)項目納入市級重點(diǎn)項目統(tǒng)籌管理,在立項、規(guī)劃、土地、報建、招投標(biāo)、施工等環(huán)節(jié)開辟“綠色通道”,并嚴(yán)格落實(shí)減免稅費(fèi)相關(guān)政策規(guī)定,確保教育建設(shè)項目順利實(shí)施。
3、推進(jìn)教育信息化。
以實(shí)施教育信息化2.0行動計劃為抓手,全力推進(jìn)中小學(xué)智慧校園建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)西安市好的教育資源共享平臺建設(shè),推動網(wǎng)絡(luò)同步直播課堂常態(tài)化應(yīng)用。到2021年,基本實(shí)現(xiàn)全市公辦中小學(xué)數(shù)字校園全覆蓋,創(chuàng)建教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用示范學(xué)校100所,中小學(xué)智慧校園100所,中小學(xué)創(chuàng)客教育實(shí)踐室500個。
(二)持續(xù)深化公辦學(xué)校辦學(xué)改革。
4、提校辦學(xué)統(tǒng)籌力。
深化教育行政部門“放管服”改革,按照“政府管教育、學(xué)校辦教育、社會評教育”的原則,繼續(xù)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán),擴(kuò)大學(xué)校在選人用人、獎勵分配等方面的自主權(quán)。嚴(yán)格落實(shí)中省相關(guān)招生政策,民辦義務(wù)教育學(xué)校招生納入審批地統(tǒng)一管理,與公辦學(xué)校同步招生,對報名人數(shù)過招生計劃的,實(shí)行電腦隨機(jī)錄取,落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免試就近入學(xué)全覆蓋。省示范高中、標(biāo)準(zhǔn)化高中不低于50%的招生計劃分配到初中,并適當(dāng)向薄弱初中、農(nóng)村初中傾斜。嚴(yán)格控制面向義務(wù)教育學(xué)校的各類審批、檢查驗(yàn)收、創(chuàng)建評比等活動,未經(jīng)教育部門同意,單位不得到學(xué)校開展有關(guān)活動。
5、提升“學(xué)校+”輻射引領(lǐng)力。
發(fā)揮學(xué)校示范輻射作用,深入實(shí)施“學(xué)校+”工程,完善強(qiáng)校帶弱校辦學(xué)機(jī)制,促進(jìn)新好的學(xué)校成長,進(jìn)一步擴(kuò)大好的教育資源總量。到2021年,市級“學(xué)校+”教育聯(lián)合體達(dá)到200個。完善校長教師輪崗交流及保障機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)校長教師交流輪崗制度化、常態(tài)化。到2021年,全市遴選交流教師2.5萬人,校長2250人,跨區(qū)域交流校長教師1600人。引導(dǎo)和規(guī)范公辦中小學(xué)教師有序流動。市教育、人社、財政部門制定辦法,在核定學(xué)??冃ЧべY總量和單位分配時,向“學(xué)校”校長及參與“+校”管理及教學(xué)的人員予以適當(dāng)傾斜。根據(jù)“學(xué)校”托管“+校”的數(shù)量適當(dāng)增加“學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)及教師編制,在托管各“+校”編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量內(nèi)調(diào)劑解決。落實(shí)《西安市“學(xué)校+”工程工作考核評價辦法》,強(qiáng)化對“學(xué)校+”教育聯(lián)合體的日常管理,完善效果監(jiān)測及動態(tài)調(diào)整機(jī)制。
6、提升薄弱學(xué)校成長力。
實(shí)施薄弱公辦學(xué)校提升三年行動計劃,通過加大財政投入、加強(qiáng)建設(shè)提升、強(qiáng)化教師交流、學(xué)校引領(lǐng)幫扶等方式,分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)薄弱學(xué)校軟硬件同步提升,辦好“家門口的好學(xué)校”,增強(qiáng)全市公辦中小學(xué)整體辦學(xué)質(zhì)量。
7、提升校長辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。
尊重校長崗位特點(diǎn),完善選任機(jī)制與管理辦法,加強(qiáng)校長人才隊伍培養(yǎng)、建設(shè)和管理。加快推進(jìn)校長職級制改革試點(diǎn)工作,逐步建立以職級制為的中小學(xué)校長管理體制和激勵機(jī)制,加快學(xué)校去行政化管理進(jìn)程。探索公辦學(xué)校校長聘任制、年薪制。面向吸引招聘人才到公辦中小學(xué)擔(dān)任校級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。設(shè)置任期目標(biāo),并作為對中小學(xué)校長考核評價的依據(jù)。持續(xù)開展校長海外研修、學(xué)術(shù)研究與交流項目。倡導(dǎo)教育家辦學(xué),支持校長大膽實(shí)踐,創(chuàng)新辦學(xué)。
8、提升教育惠民供給力。
面向有實(shí)際困難和需求的學(xué)生,進(jìn)一步完善“彈性離校”制度,按照屬地管理、學(xué)校主導(dǎo)、非營利性、學(xué)生自愿原則,出臺并落實(shí)《西安市關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,探索政府、學(xué)校與社會融合共同解決學(xué)校課后“三點(diǎn)半”托管難題。實(shí)施學(xué)生健康成長工程,落實(shí)《西安市綜合防控兒童青少年近視十項措施》,開展愛眼護(hù)眼活動和預(yù)防近視宣傳活動。重視家庭教育,加強(qiáng)社區(qū)家長學(xué)校、家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),積極打造“15分鐘教育服務(wù)圈”,引導(dǎo)家長理性幫助孩子確定成長目標(biāo),防止增加孩子過重課外負(fù)擔(dān)。
(三)建設(shè)高素質(zhì)化教師隊伍。
9、建立“能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。
按照中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)做好編制核定工作。深化教育人事制度改革,2019年在全市40所公辦中小學(xué)和新建公辦中小學(xué)(每個區(qū)縣不少于3所)啟動實(shí)施“總量控制、動態(tài)調(diào)整、編外補(bǔ)充、學(xué)校聘任、合同管理、強(qiáng)化激勵、經(jīng)費(fèi)包干、自主管理”改革試點(diǎn)。新建公辦學(xué)校原則上實(shí)施新的用人機(jī)制。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“縣管校聘”教師管理體制改革試點(diǎn)。在市級、區(qū)縣探索統(tǒng)籌教師資源的配置與管理,實(shí)施“教師周轉(zhuǎn)編制”試點(diǎn),在市區(qū)縣及區(qū)縣校際間統(tǒng)籌編制,對教師編制周轉(zhuǎn)使用。對嚴(yán)重不適應(yīng)學(xué)校工作及發(fā)展需要的教師,由學(xué)校退回主管教育行政部門進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后再安排返崗,培訓(xùn)期間不享受績效工資增量。多渠道加大教師招聘力度,解決結(jié)構(gòu)性缺員問題。繼續(xù)實(shí)施高層次人才引進(jìn)“雙千計劃”,到2021年,引進(jìn)特級教師、省級學(xué)科帶頭人、省級教學(xué)能手等高層次人才100名以上,吸引碩士研究生1000名以上,接收公費(fèi)師范生1000名。
10、建立“能高能低”的薪酬激勵機(jī)制。
健全中小學(xué)教師工資與公務(wù)員工資增長長效聯(lián)動機(jī)制,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。完善收入分配激勵機(jī)制,聯(lián)動增強(qiáng)績效工資標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌核定績效工資總量。建立學(xué)校統(tǒng)一管理、自主分配的工資分配機(jī)制。在績效工資總量之內(nèi),落實(shí)好班主任津貼政策。按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,根據(jù)自身實(shí)際創(chuàng)新公辦中小學(xué)校教師績效工資分配激勵機(jī)制,建立教師教育教學(xué)創(chuàng)新獎勵制度。
11、建立“能上能下”的聘用考核機(jī)制。
改革完善中小學(xué)教師職稱晉升制度,堅持向教師傾斜、向農(nóng)村地區(qū)傾斜、向薄弱學(xué)科傾斜。促進(jìn)職稱制度與用人制度的有效銜接,切實(shí)加強(qiáng)聘后管理,對已評定為中、高級技術(shù)職稱,但不能滿額完成工作量或不承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師,可聘用到低一級技術(shù)崗位或扣減績效工資,扣除部分用于對額完成工作任務(wù)教師的獎補(bǔ)。嚴(yán)格落實(shí)《西安市鄉(xiāng)村教師支持計劃實(shí)施辦法》,對在我市鄉(xiāng)村學(xué)校連續(xù)任教25年且仍在鄉(xiāng)村學(xué)校任教的中小學(xué)教師,評定高一級技術(shù)職務(wù)可不受崗位限制。
12、建立“以需定供”的培訓(xùn)機(jī)制。
制定分級分類教師發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)區(qū)縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)者隊伍和培訓(xùn)課程資源建設(shè)。加大骨干教師培養(yǎng)力度,增強(qiáng)骨干教師能力和水平。實(shí)施教育人才“百千萬”工程,到2021年,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)校長300名、市級骨干教師3000名,培訓(xùn)教師校長6萬人次。其中,2019年培養(yǎng)學(xué)校長100名、骨干教師1000名,培訓(xùn)教師校長2萬人次。
13、建立“教育引領(lǐng)”的教師研修機(jī)制。
制定《“教育+”工程實(shí)施方案》,通過教育教學(xué)研究、公益優(yōu)課、賽教活動、送教下鄉(xiāng)、培訓(xùn)、專題研修等形式,在全市實(shí)施“教育+”工程。到2021年,全市共組建市級“教育+”研修共同體300個,區(qū)縣級“教育+”研修共同體500個,校級“教育+”研修共同體800個,建成區(qū)域性教師發(fā)展平臺,發(fā)揮教師教育教學(xué)實(shí)踐引領(lǐng)能力,完善團(tuán)隊化、特色化教師成長機(jī)制體制,不斷提升全市中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)和水平。
14、建立“獎懲分明”的行為規(guī)范機(jī)制。
出臺《西安市加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》《西安市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德處理辦法實(shí)施細(xì)則》,以“四有”好老師標(biāo)準(zhǔn)不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。大力表彰和宣傳“西安之星(教育領(lǐng)域)”、西安市“較美教師”等教師、教育工作者,持續(xù)開展“當(dāng)負(fù)責(zé)任的校長、辦負(fù)責(zé)任的學(xué)校”“講好每堂課、培育一代人”主題教育活動。
(四)鼓勵支持公辦學(xué)校辦出特色。
15、支持辦學(xué)多樣化發(fā)展。
深化教科研、課程、課堂、評價一體化改革,促進(jìn)學(xué)生且個性化發(fā)展。實(shí)施普通高中好的特色發(fā)展五年行動計劃,推進(jìn)育人方式改革,開展重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和課程創(chuàng)設(shè),普通高中實(shí)行“選課制”“走班制”。到2021年,全市形成基于初中學(xué)業(yè)水平考試結(jié)果、結(jié)合綜合素質(zhì)評價的高中階段學(xué)??荚囌猩浫∧J?,實(shí)行“4+4”招生錄取方式,建立規(guī)范有序、監(jiān)督有力的考試招生制度。穩(wěn)步實(shí)施新高考制度改革試點(diǎn)工作。到2021年,全市省級示范高中占比達(dá)到25%,創(chuàng)建普通高中特色發(fā)展示范學(xué)校30所,建設(shè)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地35個,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、科學(xué)精神,志向報國的基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)軍人才600名。
16、支持辦學(xué)特色化發(fā)展。
把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實(shí)踐教育各環(huán)節(jié),著力構(gòu)建德智體美勞培養(yǎng)的教育體系。樹立健康第一的教育理念,加快推進(jìn)公辦學(xué)校體育改革創(chuàng)新,強(qiáng)化體育藝術(shù)特色。深入推進(jìn)青少年校園足球改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作,2019年,新創(chuàng)建校園足球高水平訓(xùn)練基地(小學(xué))15個;到2021年,計劃新創(chuàng)建青少年校園足球特色學(xué)校60所、校園籃球特色學(xué)校30所、校園足球高水平訓(xùn)練基地30個。支持公辦學(xué)校創(chuàng)新美育實(shí)踐活動,堅持以美育人、以文化人,增強(qiáng)學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。按照“一帶一路”建設(shè)要求,擴(kuò)大教育開放,積極開展多層次、寬領(lǐng)域、高水平的教育交流與合作。打造西安教育文化品牌,繼續(xù)開展并組織好研學(xué)旅行工作。鼓勵公辦中小學(xué)充分挖掘自身歷史和人文特點(diǎn),實(shí)施校園文化內(nèi)涵和校容校貌提升改造計劃,持續(xù)抓好校園環(huán)境凈化、綠化、美化,提升校園品質(zhì),增強(qiáng)環(huán)境育人效果,形成“一校一品質(zhì)、一校一特色”發(fā)展格局。
(五)健全完善辦學(xué)質(zhì)量監(jiān)測考核機(jī)制。
17、健全質(zhì)量監(jiān)測評價體系。
建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的科學(xué)評價體系,開展教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測評估工作。深入推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價改革實(shí)驗(yàn)。繼續(xù)實(shí)施全省提升教育質(zhì)量督導(dǎo)評估“316”工程。深入開展社會第三方評價,加強(qiáng)中小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測評估,將監(jiān)測評估結(jié)果有效運(yùn)用到改進(jìn)管理、提升教學(xué)的各項環(huán)節(jié),并納入對學(xué)校辦學(xué)的目標(biāo)考核體系。
18、完善辦學(xué)考核激勵機(jī)制。
健全學(xué)校建設(shè)獎勵機(jī)制,完善對各區(qū)縣開發(fā)區(qū)推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的考核辦法,進(jìn)一步加大獎懲力度。健全區(qū)縣財政教育投入機(jī)制,對完成財政教育投入考核任務(wù)且排名前三的區(qū)縣給予獎勵,對未完成的區(qū)縣通報批評。對增強(qiáng)教育質(zhì)量成效顯著和發(fā)揮示范輻射作用突出的學(xué)校,應(yīng)給予支持和獎勵。健全辦學(xué)質(zhì)量考核機(jī)制,對提升辦學(xué)質(zhì)量成效明顯、社會評價較高的公辦中小學(xué)校納入市級教育“一事一議”支持范圍,給予專項傾斜支持。對辦學(xué)質(zhì)量不高、群眾意見較大的公辦中小學(xué),要“一校一策”,切實(shí)加強(qiáng)提升,需要時進(jìn)行管理團(tuán)隊和教師的調(diào)整與交流。健全校長教師激勵機(jī)制,加大對學(xué)校、校長、教師的獎勵力度。建立校長榮譽(yù)制度,到2021年,評選表彰各類榮譽(yù)校長(含幼兒園園長)200人。
三、工作要求
(一)增強(qiáng)認(rèn)識,勇于擔(dān)當(dāng)。
公辦學(xué)校是政府履行教育職責(zé)、提供好的教育公共服務(wù)的實(shí)施主體。加快提升公辦學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量是教育服務(wù)大西安高質(zhì)量發(fā)展、不斷提升人民群眾幸福感和獲得感的重要舉措。各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,切實(shí)增強(qiáng)政治站位,增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),每年至少聽取1次義務(wù)教育工作匯報,及時研究解決有關(guān)重大問題,確保各項任務(wù)落到實(shí)處。
(二)夯實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí)。
各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)以及各級教育、組織、編制、發(fā)改、財政、人社、資源規(guī)劃、住建等部門,要落實(shí)市委、市政府關(guān)于教育發(fā)展改革的部署要求,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化措施,夯實(shí)責(zé)任,形成工作合力。教育、人社、編制、財政、資源規(guī)劃等部門牽頭,研究制定“教師周轉(zhuǎn)編制”試點(diǎn)、校長教師激勵機(jī)制、公辦中小學(xué)建設(shè)項目“綠色通道”等工作具體實(shí)施細(xì)則。
(三)從嚴(yán)考核,強(qiáng)化督導(dǎo)。
進(jìn)一步強(qiáng)化考核督導(dǎo),把公辦中小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量提升工作納入全市目標(biāo)責(zé)任考核。對公辦中小學(xué)辦學(xué)水平進(jìn)行定期監(jiān)測和督導(dǎo)評估,并自覺接受社會監(jiān)督和評價。學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評價突出考查學(xué)校堅持培養(yǎng)、增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)以及辦學(xué)行為、隊伍建設(shè)、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、社會滿意度等。對辦學(xué)方向、教育投入、學(xué)校建設(shè)、教師隊伍、教育生態(tài)等方面存在嚴(yán)重問題的區(qū)縣、開發(fā)區(qū)或市級部門,要依法依規(guī)追究區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會或市級部門及其主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)加大宣傳,營造氛圍。
進(jìn)一步加大宣傳力度,合理引導(dǎo)教育預(yù)期,凝聚社會共識,形成良好輿論氛圍。建立健全工作機(jī)制,引導(dǎo)新聞媒體深度參與教育宣傳和監(jiān)督工作。策劃實(shí)施系列主題宣傳活動,及時宣傳報道先進(jìn)典型,營造全社會廣泛參與、共同支持教育改革發(fā)展的良好氛圍。
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